FORMATION
METHODE START-UP
S'inspirant notamment des méthodes issues du monde des start-up,
nos formations apportent à vos collaborateurs les dernières techniques de management, de vente, de créativité,...
> Le Digital en décrypté
> Manager nouvelle génération
> L’art du pitch
> Initiation au mentorat
> Management de l’innovation
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LE DIGITAL EN DECRYPTE
Executive Program
Décodez les dernières tendances des technologies du Digital, leurs impacts sur le Business, les RH et le Leadership et comment en tirer le meilleur parti.
POUR QUI ?
Programme réservé aux Directions Générales et membres de Comex.
OBJECTIFS
- Développer une vision à 360° des évolutions et dernières tendances du digital
- Analyser la manière dont elles influencent l’entreprise et plus spécifiquement leurs impacts sur le business, les ressources humaines et le leadership
- Identifier et actionner de nouveaux leviers de performance tels que :
- Capturer la valeur des technologies du digital pour accroître la performance
- Améliorer l'expérience clients et collaborateurs
- Adopter un leadership plus participatif et fédérateur (même à distance)
- Motiver l'innovation et définir les priorités
- Mieux anticiper l'avenir et le changement
- Revisiter vos modèles business
PROGRAMME
- 8 sessions collectives pour bénéficier du partage d'expérience entre pairs, décrypter les tendances et les impacts du digital, découvrir des outils et des start-up inspirantes.
- 4 séances de coaching individuelles pour avancer sur vos projets.
DUREE
3 mois
Sessions collectives : 14 heures (8 x 1 heure 45)
Coaching individuel : 4 heures (4 x 1 heure)
PLANNING TYPE
Prochain démarrage
le 14 octobre 2021
Fin des inscriptions
le 30 septembre 2021
Places limitées à 10 participants.
Par le Village by CA et Business Up Academy.
Vous souhaitez en savoir plus ?
camille.montagne@ca-centrest.fr
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MANAGER NOUVELLE GÉNÉRATION
Formez vos managers aux nouvelles méthodologies de travail !
NOTRE PROMESSE
> Appréhendez les innovations en les pratiquant
> Comprenez leurs applications business
> Anticipez les évolutions de votre métier
> Rencontrez des entrepreneurs inspirants
> Immergez-vous dans un écosystème innovant
> Intégrez une communauté de pairs
Nous proposons une immersion dans un écosystème qui encourage la prise d'initiatives et la mise en application des nouvelles pratiques en matière d'innovation. Ce programme offre à vos managers l’opportunité d’anticiper les changements auxquels ils vont être confrontés aussi bien dans les méthodes de travail que dans l’impact métier des dernières technologies.
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L'ART DU PITCH
Développez un discours percutant !
OBJECTIF
Transmettre à vos collaborateurs les codes de l’elevator pitch des start-up pour présenter leur travail, les transformer en ambassadeurs de votre entreprise et valoriser leur rôle au sein de vos équipes.
MAIS L'ELEVATOR PITCH, C'EST QUOI ?
Il s'agit d'un argumentaire oral qui consiste à présenter et à mettre en valeur son entreprise ou son projet dans un temps très court, très souvent face à des investisseurs mais aussi des clients ou des partenaires potentiels. En clair, il faut savoir faire mouche en très peu de temps. Pour cela, pas de magie, que de la préparation au millimètre.
NOTRE PROMESSE
Notre formation "L'Art du Pitch" vous permet d'apprendre les techniques pour maîtriser à merveille l'exercice de présentation et d'accroche de votre entreprise, produit, ou service dans un temps restreint.
Avec un format à la demi-journée ou à la journée et la participation de start-upper qui partageront leur expérience et leurs conseils.
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INITIATION AU MENTORAT
Devenir Mentor ne s'improvise pas !
Quel est son rôle ?
Quel est le cadre de son intervention ?
Quelle posture adopter ?
Quelle expérience est nécessaire ?
etc.
Notre atelier met en lumière ces qualités, dont un Mentor doit s'inspirer, pour pouvoir aider efficacement les start-up.
Au programme : sagesse, bienveillance, communication, disponibilité, confiance et motivation.
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INNOVER AVEC METHODE
Structurez votre démarche d'innovation et embarquez vos équipes !
PROGRAMME
1- Déterminez les objectifs de transformation ou d’innovation au regard de la stratégie d'entreprise et sa raison d'être.
2- Générez ou approfondissez vos idées et projets
3- Structurez un portefeuille de projets à court, moyen, long terme grâce à des outils d'évaluation et d'arbitrage.
OBJECTIFS
> Disposer d'un flux régulier de projets.
> Mettre en place un processus connu et partagé de tous en formant vos collaborateurs.
> Communiquer aisément auprès des équipes et justifier les choix grâce à des indicateurs rationnels.
> Comparer des projets hétéroclites.
NOUS CONTACTER
camille.montagne@ca-centrest.fr