Le Village by CA Centre-est

 

LE VILLAGE BY CA CENTRE-EST 

 

UN ACCELERATEUR DE START-UP, DE BUSINESS ET D'INNOVATION A LYON ET DANS SA REGION

La Grande Maison

 

 

Lancé en mars 2017, Le Village by CA Centre-est fait partie du réseau des Villages by CA, premier dispositif d’Open Innovation de France avec plus de 800 start-up accélérées et plus de 600 partenaires PME, ETI, ou Grands Groupes du territoire*. Avec plus de 40 incubateurs et accélérateurs partenaires dans le monde, et de nombreux bureaux de passages dans les plus grandes villes, le réseau des Villages by CA bénéficie d’un rayonnement international.

 

Le Village by CA Centre-est se veut être un accélérateur de business pour ses parties prenantes. L’accélération de start-up offre un accompagnement personnalisé afin d’apporter l’appui à la structuration de l’entreprise et les leads business nécessaires au développement. Les entreprises du territoire, qu’elles soient PME, PMI, ETI ou Grands Groupes travaillent leurs enjeux de Transformation et d’Innovation grâce aux start-up et à un accompagnement sur-mesure réalisé par des experts de la Transformation d’entreprise et de la création de nouveaux business.

 

Notre vocation est de favoriser la création d’écosystèmes vertueux dans une logique « Coopérer pour innover ».

 

Le Village by CA Centre-est est un acteur de l’écosystème lyonnais en étant membre du Conseil d’Administration de FrenchTech One.

CHIFFRES CLÉS

ACCÉLÉRATEUR DE BUSINESS

 
54
Start-up accompagnées
15
Partenaires
300
Emplois soutenus
+100
Millions d'€ levée de fonds
CHIFFRES CLÉS
ACCÉLÉRATEUR DE BUSINESS
54
Start-up accompagnées
15
Partenaires
300
Emplois soutenus
+100
Millions d'€ levée de fonds

 

 

LES START-UPS

Découvrez notre vivier de start-ups qui imaginent et construisent les usages de demain pour l’emploi, l’alimentation, l’énergie, la finance, l’habitat, la culture, le commerce, la cyber-sécurité, la mobilité

 

LES START-UPS :

 
myhospitel-logo
BleuBlancVin-logo
logo-toosmart

 

 

LES PARTENAIRES

Grandes entreprises, ETI, PME, écoles, universités ou encore acteurs régionaux, nationaux et internationaux constituent notre écosystème de partenaires. Acteurs essentiels au développement du réseau des Villages by CA, nos partenaires bénéficient de notre vivier de nos start-ups pour se transformer et répondre aux défis du futur.

LES PARTENAIRES :

 

Logo La French Tech
Logo Sodexo
Logo In Extenso

 

Actualités du village

Comment les technologies de l’Industrie 4.0 peuvent aider nos industries à renforcer leur capacité de résilience dans un contexte où l’instabilité est devenue la norme ?

 

Mercredi 6 avril 2022, Sopra Steria Next, Le Village by CA Centre-Est, SWARM et France Supply Chain se sont associés pour organiser, au Campus Région du Numérique, une rencontre à destination des industriels de la région Auvergne-Rhône-Alpes. Ce sont près de 80 participants qui ont pu profiter des éclairages d’intervenants d’entreprise et experts sur les leviers à activer pour décupler l’efficience opérationnelle dans l’industrie, au cours d’une matinée mixant cas d’usage métiers et retours d’expérience terrains.

 

Nous vivons actuellement une succession de crises : révolution numérique, crise sanitaire, transition environnementale et tensions géopolitiques. Ces crises nécessitent de gérer en permanence l’incertitude (fermeture des frontières, ruptures des chaînes d’approvisionnement, raréfaction des matières, augmentation des coûts énergétiques) et de trouver de nouveaux leviers pour continuer à tenir la promesse faite aux clients. La résilience des opérations est au cœur des préoccupations de l’entreprise.

 

L’événement s’est ouvert avec l’intervention d’Ivan Baturone, Directeur Innovation Supply Chain Michelin et co-leader de SupplyChain4good au sein de France Supply Chain, sur le thème de la résilience où comment anticiper les impacts, prendre rapidement les bonnes décisions et actions pour atténuer les baisses de performance et accélérer le retour à une situation initiale.

 

Le cœur de l’événement s’articulait ensuite autour de quatre retours d’expérience concrets.

 

Le premier Chez Renault Trucks, où l’IoT a permis de gagner en productivité en géolocalisant facilement et rapidement les camions sur parc pour effectuer les dernières opérations de production.

MGA Technologies est ensuite intervenu sur le déploiement de la 5G pour travailler sur des cas d’usage de digitalisation des usines. Une technologie qui offre des gains significatifs mais qui présente également des contraintes techniques fortes à appréhender lors de son installation.

Dassault Systèmes a présenté l’apport du jumeau numérique dans le pilotage des usines chez un industriel de l’automobile. Nous avons pu voir comment la simulation d’un atelier ou d’une usine sécurise le fonctionnement et les choix avant l'installation physique tout en maitrisant les coûts d’investissements.

 

Enfin, dans le dernier cas d’usage, les équipes Sopra-Steria Next ont mis en avant l’utilisation de l’Intelligence Artificielle chez un client de la cosmétique. L’IA a permis de réduire l’incertitude dans un contexte de forte variabilité de la demande afin d’améliorer les stratégies d'allocation tactique et d'investissement dans les capacités de production.

En guise de conclusion, Ivan Baturone a souhaité mettre l’accent sur l’impératif d’inscrire cette démarche de résilience et de performance dans une optique durable, en phase avec l’environnement et les enjeux écologiques que nous connaissons tous. Vers la SupplyChain4Good !

Les échanges ont été très riches et se sont poursuivis durant la visite des installations de l’usine du Campus avec ses démonstrateurs Industrie 4.0.

 

Une belle réussite qui donne envie de renouveler l’expérience !

 

Auteur : Guillaume FAUCOU

Lydia Delbosco, vous dirigez un cabinet de conseil en management et transformation des entreprises avec des approches innovantes mobilisant plus particulièrement l’intelligence collective.

 

Quelles clés pourriez-vous partager avec nos lecteurs en ce début d’année, notamment dans le contexte de changement avec les nouvelles modalités de travail ?

 

Voici 3 clés utiles pour stimuler la dynamique de l’action, cultiver l’optimisme et mobiliser l’intelligence collective.

 

#Clé N°1 : SE METTRE EN MOUVEMENT

 

Comme le dit si justement Edgar Morin « En période d’incertitude la volonté de maîtrise est vaine, il s’agit d’accompagner ».

 

La clé est de se concentrer sur ce qui est maîtrisable plutôt que sur ce qui ne l’est pas et mobiliser les ressources disponibles pour se mettre en marche.

Il faut savoir écouter la petite voix intérieure qui nous dit « Vas-y même si tu n’as pas toutes les réponses ».

Utilisez le « comment » qui stimule l’action plutôt que le « pourquoi » qui immobilise sur le problème. Remplacez par exemple « Pourquoi cela ne fonctionne pas bien ? » par Comment pourrions-nous faire pour que cela fonctionne mieux ?

Avancer dans l’incertitude est le quotidien du jeune chef d’entreprise dans sa phase pionnière. Souvenons-nous de cette phase de création où l’on raisonne plus spontanément en termes de « solutions » !

 

La méthode « test and learn » est aussi un bon moyen de passer à l’action et un formidable levier d’apprentissage.

 

 

#Clé N°2 : CULTIVER L’OPTIMISME

 

Notre cerveau (reptilien) offre prioritairement à nos peurs la première place sur le podium de nos émotions. Or, seulement 8% de ces peurs sont fondées sur une menace concrète.

En période d’incertitude, ce biais de négativité se renforce et nous avons tendance à pointer les risques plutôt que les bénéfices.

 

Cultiver un « optimisme raisonné » comme le préconise Philippe Gabilliet, (auteur de « l’Eloge de l’optimisme » Ed.Saint-Simon) permet d’augmenter nos chances de succès. Il s’agit d’envisager les aspects positifs de la situation tout en restant réaliste, et d’en être acteur.

 

A noter qu’en mode positif, notre cerveau est 31% plus productif qu’en mode négatif, neutre ou stressé (HBR 2012 -Shawn Achor)

 

   Quelques bonnes pratiques pour s’entrainer à l’optimisme :

 

  • Combattre la formulation négative car elle est un frein à l’action (par exemple, transformer « Je ne suis pas bon en anglais » par « J’ai besoin de progresser en anglais ou encore « Tu n’as pas réussi cet entretien » par « Tu aurais pu t’y prendre différemment »...)

 

  • Chaque fin de journée, réaliser la liste de nos petites et grandes réussites (nos kifs) plutôt que pointer ce que nous n’avons pas rayé sur la to-do-list. Et pourquoi pas, faire un mur des Kifs au bureau où chaque semaine chacun vient déposer son post’it avec sa ou ses petites et grandes victoires de la semaine.

 

  • Prendre soin de la qualité de sa relation aux autres (une étude sur le développement humain réalisée à Harvard a démontré que de bonnes relations sociales permettraient de vivre plus longtemps, plus épanoui, en meilleure santé). En entreprise cela revient à développer une communication relationnelle authentique et bienveillante et à donner un feedback constructif mettant l’accent sur les points forts.

 

  • Dire merci. Exprimer sa gratitude active les neurotransmetteurs qui produisent la dopamine et la sérotonine. Le pouvoir d’un merci (pour celui qui le formule comme celui qui reçoit) est beaucoup plus puissant qu’on ne l’imagine !

 

 

#Clé N°3 : MISER SUR L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

 

Coopérer - Coconstruire – Collaborer – se Codévelopper ...

 

Car « un groupe est bien plus que la somme des individus qui le composent ».

 

La psychologie positive (ou science du fonctionnement optimal des individus et des organisations) a démontré que nous avons besoin de nous sentir reliés pour avancer.

 

Contribuer est un levier de motivation et de mobilisation important.

Qu’il s’agisse de mobiliser les équipes, renforcer la cohésion, réfléchir collectivement à de nouvelles solutions, stimuler la créativité ou résoudre des situations complexes, l’approche collaborative stimule le partage, libère la parole et développe l’engagement.

 

Initier des temps collectifs de coconstruction (en présentiel ou à distance) vous permettra de créer un élan collectif autour de votre objectif commun.

 

Pour se développer et progresser entre pairs nous vous inviter à expérimenter le codéveloppement.

 

Le Codéveloppement professionnel est une approche puissante qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l'atteinte de l'objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle.

Il s'agit d'une communauté d'apprentissage qui progresse tout en faisant progresser les autres.

Au cours d’une séance de codéveloppement, toutes les idées sont importantes. Il n’est pas nécessaire d’être un spécialiste du sujet pour participer. L’idée est de miser sur l’intelligence collective du groupe pour avancer ensemble.

La démarche :

  • Partir de l’expérience plutôt que du savoir et tirer des enseignements de l’action (lors de la séance suivante)
  • S’appuyer sur la dynamique de groupe
  • Créer un espace de recul et d’effet miroir

 

En pratique :

  • 5 à 8 participants / séance  
  • 3 rôles : Le « client » porteur d’un sujet ou d’une problématique qu’il soumet au groupe -  Les « consultants »  (contributeurs au service du « client ») - L’animateur (facilitateur qui guide de groupe au cours des 6 étapes du processus)

 

Si vous souhaitez en savoir plus sur ces différentes approches, vous pouvez contacter Lydia : lydia.delbosco@codesucces.fr

 

 

 

Lancement de l’appel à candidatures dans toute la France

Village awards

 

candidatez ici

 

 

 

 

Les Villages Awards récompensent les meilleures coopérations de l’année entre startups et grands groupes/ETI lors d’une grande soirée le 30 septembre 2021 au Village by CA Paris. Cet appel à candidatures est ouvert à tous les duos startup/grand groupe internes et externes au réseau Le Village by CA.

 

 

Les duos startup/grand groupe peuvent candidater dans 4 catégories :

  • Coopération startup/grand groupe la plus efficace : C’est à la fois une coopération bienveillante, simple et rapide, qui ne se limite pas au POC et qui profite aux deux parties.
  • Coopération startup/grand groupe la plus inattendue : Toutes collaborations inattendues issues d'un concours de circonstances.
  • Coopération startup/grand groupe responsable : Les collaborations qui répondent à des enjeux de développement durable : environnementaux (économie circulaire, empreinte carbone...), sociaux (inclusion, handicap...) et sociétaux (mobilité, cybersécurité...), sont éligibles à ce prix.
  • Mention spéciale du jury : Le premier prix fait parler le côté rationnel du jury, le second montre que le hasard de la rencontre est aussi un élément important. Ce prix fait parler les émotions du jury. Le cœur fait aussi partie intégrante d’une coopération réussie.

Cette année encore le public pourra voter pour son duo préféré parmi les duos finalistes choisis par le jury. Ce prix du public est par conséquent cumulable avec un autre prix jury.

 

 

 

Dates à retenir

 

  • Du 31 mai au 11 juillet 2021, minuit : Appel à candidatures.

Chaque duo startup/grand groupe doit remplir un dossier de candidature et produire un pitch vidéo selfie/amateur qui sera publié sur le site des Village Awards. Les Village by CA Rouen Vallée de Seine, Brie Picardie, Nord de France, Alsace Vosges, Sud Rhônes Alpes, Lorraine, Centre France, Côtes d’Armor, Aquitaine, Provence Côte d’Azur, Toulouse 31, Centre Est, Reims Bezannes, Besançon, Ille-et-Vilaine, Atlantique Vendée, mais aussi Le Village by CA Luxembourg, qualifieront deux duos startup/grand groupe pour chaque catégorie, à présenter au jury !

 

 

  • 16 septembre 2021 : Annonce des 20 duos finalistes sélectionnés par le jury, et ouverture des votes du public.

Jusqu’à 5 duos seront finalistes dans chaque catégorie. Le jury est composé d’Yves Vilagines, Chef de service des Echos Entrepreneurs, d’Anaïs Ryterban, co-fondatice de la startup Pandobac, gagnante de l’édition précédente du concours, de Fanny Bouton, Startup Program Leader d’OVH Cloud, de Jacky Chang, fondateur de Paris FashionShops, et de Maud Funaro, Chief Transformation Officer de Printemps.

 

 

  • 30 septembre 2021 : Soirée de la finale au Village by CA Paris, remise des prix par le jury aux 4 ou 5 duos gagnants (le prix du public est cumulable avec un prix jury), un dans chaque catégorie. 

Cette année encore une mention spéciale du public pourra être attribuée à l’un des 20 duos sélectionnés. Du 16 septembre au 26 septembre 2021, le public aura la possibilité de voter pour l’un des projets. Celui obtenant le plus de voix remportera le prix du public.

Témoignages

Ils parlent de nous

Avec le Village by CA Centre-est, la CNR s'est associée à un acteur en proximité pour sa démarche d'Open Innovation. 

Grâce à son réseau, le Village nous permet de sourcer des start-up en lien avec nos enjeux de transformation. Une transformation à la fois liée à notre coeur de métier, mais également à toutes les fonctions supports de l'entreprise : RH, marketing, formation...

Le lieu unique, dans cette ancienne maison de maître, apporte en plus un cadre idéal pour travailler nos enjeux de transformation et d'innovation.

Frédéric STORCK

Le Village by CA Centre-est a été un véritable accélérateur pour développer le business de notre société. Les leads business ont permis le développement de iCow. Les échanges avec l'équipe du Village et les ateliers ont permis d'aider à la structuration liée à notre développement. Cela a été un accompagnement de 2 ans que je ne regrette pas !

David COIRON