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Le Village by CA Centre-Est

Le réseau des villages by CA, un ancrage national et une envergure internationale

LE VILLAGE

 

LE VILLAGE BY CA CENTRE-EST

 

UN ACCELERATEUR DE BUSINESS ET D'INNOVATION A LYON ET DANS SA REGION

Escalier VBCACELancé en mars 2017, Le Village by CA Centre-est fait partie du réseau des Villages by CA, premier dispositif d’Open Innovation de France avec plus de 800 start-up accélérées et plus de 600 partenaires PME, ETI, ou Grands Groupes du territoire*. Avec plus de 40 incubateurs et accélérateurs partenaires dans le monde, et de nombreux bureaux de passages dans les plus grandes villes, le réseau des Villages by CA bénéficie d’un rayonnement international.

 

Le Village by CA Centre-est se veut être un accélérateur de business pour ses parties prenantes. L’accélération de start-up offre un accompagnement personnalisé afin d’apporter l’appui à la structuration de l’entreprise et les leads business nécessaires au développement. Les entreprises du territoire, qu’elles soient PME, PMI, ETI ou Grands Groupes travaillent leurs enjeux de Transformation et d’Innovation grâce aux start-up et à un accompagnement sur-mesure réalisé par des experts de la Transformation d’entreprise et de la création de nouveaux business.

 

Notre vocation est de favoriser la création d’écosystèmes vertueux dans une logique « Coopérer pour innover ».

 

Le Village by CA Centre-est est un acteur de l’écosystème lyonnais en étant membre du Conseil d’Administration de FrenchTech One.

LE VILLAGE BY CA CENTRE-EST EN VIDÉO

 

UN LIEU A TAILLE HUMAINE, POUR L'INNOVATION

Equipe

Des équipes à vos côtés

Toujours Là pour vous

  • CHEZE Lauryne
    Chargée de communication et de marketing
  • MARTINET Mickaël
    Happiness Officer
  • RABAUD Cécile
    Maire du Village
  • BEL Julien
    Start-up Manager
  • MONTAGNE Camille
    Innovation Program Manager
  • DE MACEDO Fanny
    Chargée de communication et marketing

Actualités du village

Lydia Delbosco, vous dirigez un cabinet de conseil en management et transformation des entreprises avec des approches innovantes mobilisant plus particulièrement l’intelligence collective.

 

Quelles clés pourriez-vous partager avec nos lecteurs en ce début d’année, notamment dans le contexte de changement avec les nouvelles modalités de travail ?

 

Voici 3 clés utiles pour stimuler la dynamique de l’action, cultiver l’optimisme et mobiliser l’intelligence collective.

 

#Clé N°1 : SE METTRE EN MOUVEMENT

 

Comme le dit si justement Edgar Morin « En période d’incertitude la volonté de maîtrise est vaine, il s’agit d’accompagner ».

 

La clé est de se concentrer sur ce qui est maîtrisable plutôt que sur ce qui ne l’est pas et mobiliser les ressources disponibles pour se mettre en marche.

Il faut savoir écouter la petite voix intérieure qui nous dit « Vas-y même si tu n’as pas toutes les réponses ».

Utilisez le « comment » qui stimule l’action plutôt que le « pourquoi » qui immobilise sur le problème. Remplacez par exemple « Pourquoi cela ne fonctionne pas bien ? » par Comment pourrions-nous faire pour que cela fonctionne mieux ?

Avancer dans l’incertitude est le quotidien du jeune chef d’entreprise dans sa phase pionnière. Souvenons-nous de cette phase de création où l’on raisonne plus spontanément en termes de « solutions » !

 

La méthode « test and learn » est aussi un bon moyen de passer à l’action et un formidable levier d’apprentissage.

 

 

#Clé N°2 : CULTIVER L’OPTIMISME

 

Notre cerveau (reptilien) offre prioritairement à nos peurs la première place sur le podium de nos émotions. Or, seulement 8% de ces peurs sont fondées sur une menace concrète.

En période d’incertitude, ce biais de négativité se renforce et nous avons tendance à pointer les risques plutôt que les bénéfices.

 

Cultiver un « optimisme raisonné » comme le préconise Philippe Gabilliet, (auteur de « l’Eloge de l’optimisme » Ed.Saint-Simon) permet d’augmenter nos chances de succès. Il s’agit d’envisager les aspects positifs de la situation tout en restant réaliste, et d’en être acteur.

 

A noter qu’en mode positif, notre cerveau est 31% plus productif qu’en mode négatif, neutre ou stressé (HBR 2012 -Shawn Achor)

 

   Quelques bonnes pratiques pour s’entrainer à l’optimisme :

 

  • Combattre la formulation négative car elle est un frein à l’action (par exemple, transformer « Je ne suis pas bon en anglais » par « J’ai besoin de progresser en anglais ou encore « Tu n’as pas réussi cet entretien » par « Tu aurais pu t’y prendre différemment »...)

 

  • Chaque fin de journée, réaliser la liste de nos petites et grandes réussites (nos kifs) plutôt que pointer ce que nous n’avons pas rayé sur la to-do-list. Et pourquoi pas, faire un mur des Kifs au bureau où chaque semaine chacun vient déposer son post’it avec sa ou ses petites et grandes victoires de la semaine.

 

  • Prendre soin de la qualité de sa relation aux autres (une étude sur le développement humain réalisée à Harvard a démontré que de bonnes relations sociales permettraient de vivre plus longtemps, plus épanoui, en meilleure santé). En entreprise cela revient à développer une communication relationnelle authentique et bienveillante et à donner un feedback constructif mettant l’accent sur les points forts.

 

  • Dire merci. Exprimer sa gratitude active les neurotransmetteurs qui produisent la dopamine et la sérotonine. Le pouvoir d’un merci (pour celui qui le formule comme celui qui reçoit) est beaucoup plus puissant qu’on ne l’imagine !

 

 

#Clé N°3 : MISER SUR L’INTELLIGENCE COLLECTIVE

 

Coopérer - Coconstruire – Collaborer – se Codévelopper ...

 

Car « un groupe est bien plus que la somme des individus qui le composent ».

 

La psychologie positive (ou science du fonctionnement optimal des individus et des organisations) a démontré que nous avons besoin de nous sentir reliés pour avancer.

 

Contribuer est un levier de motivation et de mobilisation important.

Qu’il s’agisse de mobiliser les équipes, renforcer la cohésion, réfléchir collectivement à de nouvelles solutions, stimuler la créativité ou résoudre des situations complexes, l’approche collaborative stimule le partage, libère la parole et développe l’engagement.

 

Initier des temps collectifs de coconstruction (en présentiel ou à distance) vous permettra de créer un élan collectif autour de votre objectif commun.

 

Pour se développer et progresser entre pairs nous vous inviter à expérimenter le codéveloppement.

 

Le Codéveloppement professionnel est une approche puissante qui mise sur le groupe et sur les interactions entre les participants pour favoriser l'atteinte de l'objectif fondamental : améliorer sa pratique professionnelle.

Il s'agit d'une communauté d'apprentissage qui progresse tout en faisant progresser les autres.

Au cours d’une séance de codéveloppement, toutes les idées sont importantes. Il n’est pas nécessaire d’être un spécialiste du sujet pour participer. L’idée est de miser sur l’intelligence collective du groupe pour avancer ensemble.

La démarche :

  • Partir de l’expérience plutôt que du savoir et tirer des enseignements de l’action (lors de la séance suivante)
  • S’appuyer sur la dynamique de groupe
  • Créer un espace de recul et d’effet miroir

 

En pratique :

  • 5 à 8 participants / séance  
  • 3 rôles : Le « client » porteur d’un sujet ou d’une problématique qu’il soumet au groupe -  Les « consultants »  (contributeurs au service du « client ») - L’animateur (facilitateur qui guide de groupe au cours des 6 étapes du processus)

 

Si vous souhaitez en savoir plus sur ces différentes approches, vous pouvez contacter Lydia : lydia.delbosco@codesucces.fr

 

 

 

Lancement de l’appel à candidatures dans toute la France

Village awards

 

candidatez ici

 

 

 

 

Les Villages Awards récompensent les meilleures coopérations de l’année entre startups et grands groupes/ETI lors d’une grande soirée le 30 septembre 2021 au Village by CA Paris. Cet appel à candidatures est ouvert à tous les duos startup/grand groupe internes et externes au réseau Le Village by CA.

 

 

Les duos startup/grand groupe peuvent candidater dans 4 catégories :

  • Coopération startup/grand groupe la plus efficace : C’est à la fois une coopération bienveillante, simple et rapide, qui ne se limite pas au POC et qui profite aux deux parties.
  • Coopération startup/grand groupe la plus inattendue : Toutes collaborations inattendues issues d'un concours de circonstances.
  • Coopération startup/grand groupe responsable : Les collaborations qui répondent à des enjeux de développement durable : environnementaux (économie circulaire, empreinte carbone...), sociaux (inclusion, handicap...) et sociétaux (mobilité, cybersécurité...), sont éligibles à ce prix.
  • Mention spéciale du jury : Le premier prix fait parler le côté rationnel du jury, le second montre que le hasard de la rencontre est aussi un élément important. Ce prix fait parler les émotions du jury. Le cœur fait aussi partie intégrante d’une coopération réussie.

Cette année encore le public pourra voter pour son duo préféré parmi les duos finalistes choisis par le jury. Ce prix du public est par conséquent cumulable avec un autre prix jury.

 

 

 

Dates à retenir

 

  • Du 31 mai au 11 juillet 2021, minuit : Appel à candidatures.

Chaque duo startup/grand groupe doit remplir un dossier de candidature et produire un pitch vidéo selfie/amateur qui sera publié sur le site des Village Awards. Les Village by CA Rouen Vallée de Seine, Brie Picardie, Nord de France, Alsace Vosges, Sud Rhônes Alpes, Lorraine, Centre France, Côtes d’Armor, Aquitaine, Provence Côte d’Azur, Toulouse 31, Centre Est, Reims Bezannes, Besançon, Ille-et-Vilaine, Atlantique Vendée, mais aussi Le Village by CA Luxembourg, qualifieront deux duos startup/grand groupe pour chaque catégorie, à présenter au jury !

 

 

  • 16 septembre 2021 : Annonce des 20 duos finalistes sélectionnés par le jury, et ouverture des votes du public.

Jusqu’à 5 duos seront finalistes dans chaque catégorie. Le jury est composé d’Yves Vilagines, Chef de service des Echos Entrepreneurs, d’Anaïs Ryterban, co-fondatice de la startup Pandobac, gagnante de l’édition précédente du concours, de Fanny Bouton, Startup Program Leader d’OVH Cloud, de Jacky Chang, fondateur de Paris FashionShops, et de Maud Funaro, Chief Transformation Officer de Printemps.

 

 

  • 30 septembre 2021 : Soirée de la finale au Village by CA Paris, remise des prix par le jury aux 4 ou 5 duos gagnants (le prix du public est cumulable avec un prix jury), un dans chaque catégorie. 

Cette année encore une mention spéciale du public pourra être attribuée à l’un des 20 duos sélectionnés. Du 16 septembre au 26 septembre 2021, le public aura la possibilité de voter pour l’un des projets. Celui obtenant le plus de voix remportera le prix du public.

Le Pack

Le Pack, accélérateur start-up Sport Business !

Trois grands acteurs sportifs et économiques

Le LOU Rugby, GL events et le Village by CA Centre-est – s’associent pour créer Le Pack, accélérateur start-up Sport Business, un écosystème privé d’accélération dans le domaine du sport. L’objectif : identifier et faire émerger les champions du sport business de demain. Véritable plateforme d’accélération de projets innovants dans l’univers du sport, Le Pack permettra aux start-up qui l’intégreront d’accéder à un programme d’accompagnement de grande qualité d’une durée de 24 mois et de rejoindre un écosystème composé d’acteurs pluridisciplinaires et d’experts métiers de premier plan

 

 

Le Pack, quésaco ?

Avec un marché estimé à 37 milliards d’euros en France, soit 2 % du PIB, et 275 000 emplois, le très dynamique secteur du sport voit émerger des start-up de plus en plus nombreuses. C’est pour stimuler leur développement et favoriser l’émergence de pépites que Le Pack propose d’accompagner les plus innovantes et pertinentes d’entre elles à travers un dispositif fondé sur 3 piliers :

 

Découvrez le Pack !

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Un secteur d’innovation propice à la création

Le sport fait émerger des enjeux transverses aux débouchés prometteurs pour de multiples secteurs. La plateforme d’innovation Le Pack a ainsi vocation à accélérer des projets permettant les mutations digitales, technologiques ou sociales du sport, sur les thématiques suivantes :

 

Découvrez les différents domaines d'intervention du Pack

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

La force du collectif au service de l’innovation

Le Pack est né de l’association de trois grands acteurs sportifs et économiques : le LOU Rugby, GL events et le Village by CA Centre-est. Ce partenariat mise sur la force du collectif et l’association des ressources et des expertises de chacun pour proposer un dispositif unique et performant.

 

 

Logo Le Lou rugbyLe LOU Rugby est le club professionnel de rugby de la ville de Lyon. Créé en 1896, il est l’un des clubs français les plus anciens et évolue aujourd’hui en TOP 14. En réinventant sa relation avec ses partenaires et son public, le LOU Rugby se transforme en profondeur : le club a su mettre en place une stratégie d’innovation ouverte en collaboration avec des start-up telles que Vogo, Digifood ou Lyf Pay. Le Pack en est ainsi la concrétisation formelle et opérationnelle de cette démarche d’innovation.

Découvrez le Lou Rugby

 

 

Logo GL Events

 

Acteur des plus grandes manifestations sportives internationales et gestionnaire d’équipements sportifs, le groupe GL events porte les valeurs de l’entrepreneuriat et la passion du sport et apportera aux start-up son savoir-faire en matière de création d’opportunités business. GL events est également copilote du Comité Stratégique de la Filière Sport et membre fondateur du GIE France Sport Expertise.

Découvrez GL Events

 

 

Logo Le Village by CAPorté par le Crédit Agricole Centre-est et membre du premier réseau d’accélération de start-up et d’innovation de France, le Village by CA Centre-est a accompagné plus de 60 start-up leur permettant en moyenne de multiplier leur chiffre d’affaires par 2,5, favorisant la création de plus de 300 emplois et la levée de 100M. Le "sport comme école de la vie" est une des valeurs fortes portées par le Crédit Agricole qui apportera, entre autres, un accès à un réseau de clubs sportifs.

Découvrez le programme d'accompagnement des start-up du village

 

 

Le Pack s’appuie aussi sur des partenaires engagés dans la sélection des start-up, leur accompagnement et leur développement. Parmi eux : Bpif rance, Nutrisens et Mycoach. Grâce à leurs expertises et expériences dans des domaines complémentaires, les partenaires du Pack pourront challenger la structure des start-up, les aider à optimiser leur offre et les confronter au terrain

 

Logo des partenaires principaux du Pack

 

 

 

Un environnement régional riche au service des start-up de l’ensemble du territoire

Le région Auvergne-Rhône-Alpes mène une politique ambitieuse en matière de sport. Elle entend se positionner comme une région d’excellence en la matière. La présence de grands comptes mondialement reconnus et d’un riche écosystème de soutien à l’innovation rend le territoire fertile et attractif pour les start-up de l’univers du sport. Le Pack a ainsi vocation à compléter cet écosystème régional, en répondant aux besoins spécifiques des porteurs de projets innovants, en région comme sur l’ensemble du territoire national. En effet, grâce notamment à la force du réseau Village by CA, qui compte aujourd’hui 37 Villages en France, l’accélérateur Le Pack souhaite accompagner les pépites du sport business là où elles se trouvent et créer ainsi une dynamique à travers le pays.